Qual é o seu desafio hoje?

Terceirizar a gestão de projetos com qualidade?                        Aproveitar o melhor da gestão Ágil, Híbrida ou Tradicional?

Sobre Nós.

Excelência, Simplicidade, Flexibilidade e Orientação a resultados de negócio...

A Projetti Inovatti é uma empresa especializada em serviços de gerenciamento de projetos. Fundada em 2004, há mais de 18 anos é reconhecida por fornecer serviços especializados em gerenciamento de projetos nas abordagens Ágil, Híbrida ou Tradicional


A excelência dos nossos serviços é garantida por professores, mestres e doutores que atuam nas principais universidades brasileiras, como Insper, FIA, FGV, Ibmec, Unicamp, entre outras.

 

Somos uma empresa oficialmente autorizada a emitir PDU's à profissionais certificados pelo PMI®.

Atuamos em terceirização de profissionais para gerenciamento de projetos, treinamentos práticos e preparatórios para a certificação profissional e fornecemos serviços de consultoria para implantação de CoEs - Centros de Excelência em Gerenciamento de Projetos. 


Temos convicção que as práticas de gestão são ferramentas que ajudam organizações a alcançarem resultados de negócio, para tanto a Projetti se adapta ao contexto de negócio de cada organização e aplica técnicas orientadas a simplicidade, pragmatismo e flexibilidade. 


Entre em contato conosco e solicite uma reunião para entender melhor como podemos ajudá-lo a gerenciar melhor seus projetos.

Nossos Serviços.

Conheça melhor nossa área de
atuação e nossa oferta de serviços

Ronnie Maschk

PMP, PMI-ACP, ASMF, SFC, ISMF, AHPP e AM

Diretor da Projetti Inovatti
+30 anos de experiência profissional, membro do PMI USA e da Agile Alliance, revisor PMBOK 6th Ed, 2017 e da 7th Ed. 2021.

Formação e certificação
Administrador/Tecnólogo, com certificações em:
Gestão Tradicional: PMP®
Gestão Ágil: PMI-ACP®, ASM, SFC, ISMF

Gestão Híbrida: AH-MC

Atuação acadêmica
Atuação acadêmica +20 anos como docente
do Insper, FIA, Ibmec SP, Unicamp, Esalq/Pecege USP
Mackenzie e IMT.

SAIBA MAIS

MAS AFINAL, O QUE É AGILE 

E POR QUE DEVO UTILIZAR?

A abordagem Tradicional de gerenciamento de projetos, também conhecida como cascata ou waterfall, é bastante útil em projetos em que a previsibilidade do prazo, custos e a estabilidade do escopo seja possível ou necessária. A previsibilidade de um projeto sempre foi uma informação desejada pelas organizações, pois saber com antecedência o investimento a ser realizado e o momento a partir do qual o produto estará pronto para uso, torna possível analisar a viabilidade do investimento, realizar o provisionamento financeiro e prever o momento em que as receitas ou benefícios serão gerados, sempre em sintonia com as projeções de um Plano de Negócios.


Mas a dinâmica do mercado e comportamento dos clientes mudou com a globalização dos negócios, com o surgimento de start ups,  tecnologias emergentes, internet das coisas, IA, isto apenas para citar alguns dos fatores que têm influenciado a experiência dos clientes. Neste cenário é crucial que as organizações tenham condições de responder às exigências dos clientes, mudanças do mercado e reagir rapidamente às movimentações que as organizações concorrentes realizam. 


Não possuir a capacidade adequada de reação neste cenário pode significar a perda de milhares de clientes e é nesta condição que o gerenciamento Ágil de projetos poderá atender melhor às necessidades das organizações. 

  

Ao contrário da Gestão Tradicional que orientada a entregas, a Gestão Ágil é orientada a resultado de negócios. A sua utilização é viável em cenários onde produtos permitam a liberação de entregas parciais (releases) ao longo do projeto. A flexibilidade que a gestão Ágil oferece se faz necessária para reagir à dinâmica do mercado, fazer frente as ações da concorrência e atender as oscilações dos desejos dos clientes, mesmo que para isso seja necessário alterar o escopo ou prioridade das entregas de um projeto.


Saiba mais com as palestras e cursos do Prof. Ronnie Maschk.

Ronnie Maschk

Nossos Números

o perfil da Projetti

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Anos
de experiência
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Projetos
Entregues
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alunos
0
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Recebidos

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A Abordagem de Gerenciamento de Projetos Ágeis
É importante observar que ágil não é só uma metodologia, mas uma abordagem que pode utilizar diversas metodologias

Sua chave para
o sucesso

Não perca tempo e Certifique-se com quem é EXPERT em treinamentos de Gestão de Projetos e Consultoria. A Projetti Inovatti é um Centro de Treinamento PMI, Ágil e Híbrido, fornece o mesmo material didático utilizado nos treinamentos entregues diretamente pelos certificadores. Contando com instrutores certificados, capacitados e habilitados, todos os nossos cursos são ministrados em português e contam com infraestrutura moderna para uma melhor experiência de aprendizado. Para melhorar o aproveitamento a Projetti Inovatti disponibiliza turmas abertas ou in company, para que todos os participantes possam aproveitar ao máximo o curso.

Reconhecimento Total

Nossos treinamentos possuem reconhecimento, aprovação e certificação internacional, o que possibilita a nossos alunos, ascensão em suas empresas e fácil recolocação no mercado.

Instrutores Certificados

Contamos com uma equipe de instrutores especialistas, que investem em pesquisa de conteúdo e metodologias, oferecendo as melhores soluções de ensino profissional.

Infra-estrutura e Localização

Possuímos salas de treinamento  com os mais modernos recursos tecnológicos, para nossas turmas absorverem as informações de forma sólida.

NOSSO ESPAÇO

No melhor local de São Paulo
Praticidade e Modernidade